人才爭奪戰!餐飲業該如何做好雇主品牌,找到「對」的人?【直播精華】

隨著疫情解封實體通路復甦,「餐飲業搶人才」、「餐飲集團擴大徵才」等關鍵字頻頻出現在新聞標題,餐飲業的人才缺口卻不見緩解,究竟是什麼造成了缺工問題呢?

次對談由餐飲科技業的龍頭公司 iCHEF 共同創辦人 Ken 和數位人才媒合平台 Yourator 的創辦人 Lydia 主持。他們將從新世代人才招募的現況、產業移民趨勢出發,深入分析如何透過餐飲科技,和精準的人才招募策略來解決餐飲業的人才需求問題。觀看直播回放

飲業的招募困境是怎麼形成的?

找不到人或許不是只有餐飲業面臨的困境。Yourator 創辦人 Lydia 表示,少子高齡化影響逐漸顯化,不只餐飲業,各個領域都面臨缺工困境,甚至有些大型企業都找不到人。

iCHEF 的共同創辦人 Ken 則表示,缺工背後其實是經濟議題。隨著餐飲業熱潮回流,餐廳數量增加人才需求變多的同時,市場上的人才數量卻在減少。人才的供需關係不平衡之下,必然會導致人手不足的困境。

除了薪水問題,社會型態改變也造成影響。 長期致力於新創以及數位領域人才的 Lydia 觀察到,現在的年輕人傾向自主、掌握性高、成就感高的工作。找打工時,更會將是否能彈性分配工作時間,視為重要指標。因此,不僅僅是好的薪水,企業端如果能強化教育體系,端出長期孕育人才的承諾,可能會成為解決此類困境的突破口。

對產業移民,餐飲業該如何搶到優秀人才?

面對普遍性的缺工,Lydia 與 Ken 都認同餐飲業者必須意識到「雇主品牌」的重要性。像是科技業和數位產業,很早就將將品牌行銷概念納入人才招募策略。

主品牌的建立,必須從定義出核心文化開始。當經營者明確自己的個性,就有機會吸引到認同品牌理念的人。像是詹記、好初早餐等較為年輕人熟悉的餐飲品牌,會透過定期的月會、teambuilding以及運動會等活動,凝聚公司內部的向心力。Lydia 也指出,餐飲業依然有著其他業界難以取代的核心吸引力:

  1. 透過直面客戶、服務他人獲得成就感。
  2. 從與同事、客人的互動,快速累積社會經驗。
  3. 餐飲業人才來自各個年齡層,特色多元,能累積到跨領域的人脈。
  4. 氣氛活潑,團隊成員間的高向心力

決人才荒的另一個面向,則是透過科技賦能團隊成員,減輕工作負擔後,將人放到真正需要「人」來執行的業務上。KEN 就提到餐廳業者在面臨人才不足問題時,或許可以先從以下三個步驟來盤點人才:

  1. 盤點可以透過科技解決的工作,簡化工作項目:點餐智慧化,透過 iPad 子機串連 iCHEF 系統,減輕外場人員來回走動,以及記單的工作量,讓團隊成員用更輕鬆的方式維運。
  2. 改變工作流程標準:集中時間段來縮減人力、調整品項減輕備餐負擔。
  3. 優化人力配置:透過以上兩步驟釐清「必要的」人力後,將人力做最有效的配置。例如:送餐、服務,等提供真實互動的行為。

過建立意義,加深品牌形象的方式吸引人才,再聰明利用科技減少不必要的消耗以及工作負擔,將會是這個世代解決招募困境的兩大法則。


為什麼沒有人投遞?解決招募困境,你的職缺敘述可以這樣寫!

刊登了職缺為什麼沒人投遞呢?其實,只要調整品牌說明以及職缺敘述(JD),就有機會大幅提升人才看到的機會,獲得更多投遞。
Lydia 表示,除了參考同業撰寫的案例之外,一些過去沒有招募經驗的職缺,如:數位人才、行銷等後勤,可以參考跨產業的人是如何撰寫職缺敘述。另外,也不要小看了圖片可以帶來的情緒感染力。將餐廳室內照、員工旅行、活動的照片放到公司頁面,也是跟潛在求職者表達品牌個性的好機會。

Ken 也提出,其實可以將寫外送平台菜單介紹的邏輯放到撰寫職缺敘述。放上平台只是第一步,更重要的是呈現出有魅力的內容。並補充,可以從設計良好的員工體驗,包括 onboarding、良好的職場人際關係、安排前輩一對一帶領等等,讓求職者覺得能在這份工作經驗學到東西,來增進對於新世代人才的吸引力。



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